« Dans le cadre d’un COPIL au sein d’une coopérative d’activité et de l’emploi (CAE) piloté par Sophie Luchini, j’ai contribué en 2023, à une démarche de prévention santé au travail, axée notamment sur les risques psychosociaux-professionnels (RPS). Cette démarche complexe notamment du fait des statuts de cette structure (un collectif composé d’une équipe salariée et d’une centaine d’entrepeneur.e.s) a été coordonnée par Sophie avec :

• une rigueur rassurante et structurante : inclusion des différentes parties-prenantes, rappel des références règlementaires, du calendrier et des échéances nécessaires à une telle conduite de projet,
•  une pédagogie développée : accueil des participant.e.s avec bienveillance et une forte capacité à transmettre, rendre accessible pour que chacun.e trouve et prenne place,
•  une grande sensibilité : une profonde écoute des points de vue et ressentis, de nombreux échanges sincères permettant que le sujet, parfois difficile et tabou, puisse être partagé.

Je recommande Sophie Luchini qui, par sa posture et ses actions concrètes, a contribué à accompagner le changement culturel du collectif de cette SCOP en cohérence avec une indispensable prévention des risques professionnels. »

Séverine – Membre du Comité de Pilotage –
Accompagnatrice pour des collectifs de travail

« Sophie est intervenue en urgence dans notre association, dans un contexte de réorganisation qui peinait à se mettre en œuvre, doublé d’un cumul d’arrêts maladie (situation proche du dérapage et ultra-fragile).  Elle a fait une mission qui mixait une aide à la transition, un remplacement de direction, tout en « coachant » une présidente en détresse.

Très rapidement elle a su rassurer l’équipe et le conseil d’administration, stabiliser la gestion et reprendre moultes dossiers qui n’étaient plus suivis. Malheureusement, nous n’avions pas les moyens de poursuivre sa mission. La durée qui aurait été optimale pour nous : une année entière avec son accompagnement aurait été géniale !

Même sur une intervention flash de 3 mois, elle nous a redonné de la méthode, des outils et de la rigueur. Elle possède une capacité d’écoute impeccable, un sens de la synthèse extraordinaire et une disponibilité sans faille. Sophie nous a permis de sortir la tête de l’eau dans une période extrêmement compliquée.  Un grand merci! »

Eva – Présidente d’association

« Au départ des individualités. A l’arrivée un groupe avec un objectif commun. Cette formation a permis de créer du lien entre les cadres intermédiaires et la direction.

Merci Sophie. »

Rémi – Responsable Systèmes d’Information

« Confrontée à des facteurs conjoncturels déstabilisants, notre entreprise a, pour la première fois de son histoire, souhaité s’appuyer sur un management en Ressources Humaines de transition.

Les enjeux étaient multiples et nécessitaient donc une action rapide et efficace : continuité d’un poste subitement vacant, pilotage et accompagnement du changement, transition avec une organisation pérenne.

La forte implication professionnelle, la pertinence de l’analyse et les grandes qualités humaines de Sophie ont été des qualités déterminantes pour la réussite de cette mission. »

Arnaud – Directeur Général d’entreprise aéronautique (sous-traitant de rang 1)

« Formation très motivante, enrichissante qui a permis de réveiller un collectif et d’amorcer un travail d’équipe. Formatrice de grande qualité. »

Laurence – Chef de service dans une Association

« Je remercie Sophie Luchini pour la qualité de son accompagnement. Sophie possède une grande capacité d’écoute, un champ de perception et de compréhension d’une rare amplitude. Grâce à son expérience, à ses techniques, j’ai su puiser et créer de nouvelles ressources en moi. »

Guillaume – Dirigeant d’entreprise e-commerce

« Formation dynamique qui sort des formations traditionnelles par son format et son contenu. Les ateliers permettent de s’approprier les thèmes. Le format change des cours magistraux et d’une transmission descendante du savoir. »

Jean-Christophe – Responsable service juridique

« Merci à toi surtout pour ton professionnalisme, ton investissement et l’esprit avec lequel tu as exercé ta mission de transition DRH… Deux mois, c’était trop court, mais que de travail effectué… »

Hélène – Directrice d’une Association

« Nous avons collaboré avec Sophie sur un coaching, et elle a su trouver les bons canaux de communication et les bonnes méthodes pour amorcer une vraie réflexion chez le coaché, ce qui l’a conduit à mettre en place des ajustements visibles.

Sophie est dotée d’une excellente capacité d’analyse au service de la juste compréhension du contexte. Elle est motivée par l’envie que son coaching conduise à des résultats opérationnels visibles, tout en optimisant le bien-être de la personne. Sophie a également en parallèle soigné la relation avec nous, tant par le cadre, que par sa flexibilité. »

Florence – DRH d’une entreprise R&D, applications industrielles

« Très grande qualité de formation et d’animation de séminaire, avec notamment :

• souci du détail des conditions de réalisation (logistique, matériel etc)
• animation des sessions (très dynamique et interactif)
• contenu (théorie/pratique/outils)
• adaptation aux réalités de fonctionnement
• maintien du lien en inter-session (particulièrement adapté compte tenu du contexte de crise sanitaire) »

Alain – Directeur des Opérations